江门市社工骨干人才训练营正式启动

2020-12-25

为培育一支“能做能写能讲”且“有情怀、有思路、熟政策、懂专业、接地气”的“双百”社工队伍,12月22日至23日,在江门市民政局的指导和项目办的专业支持下,江门地区中心正式启动江门市双百社工骨干培育计划。来自广东社工“双百计划”项目办、江门市督导中心和江门骨干人才共20人齐聚一堂,共商共谋江门双百社工骨干人才发展大计。

 

骨干的担当与使命

22日上午,在江门地区中心主任徐健锋主持下,江门市双百社工骨干人才训练营正式启动。首先,徐健锋针对此次社工骨干人才训练营的目标进行详细介绍和明确要求。接着,项目办协同部副主任廖其能以《全覆盖背景下地区中心的能力建设》为题,讲解了“全覆盖背景下内部督导及骨干人才的担当与使命“。廖其能老师指出,目前有些站点处于“行动很多,没形成经验、缺乏梳理,看不清方向,继而产生专业乏力,缺乏持续力”的困境,这导致了站点服务陷入了瓶颈之中,以及无法实现专业突破,出现了地区本土社工人才青黄不接的情况。为了帮助社工骨干增强专业自信,加快进行服务梳理与总结,廖其能通过带领学员们回顾双百三年来的历程及所取得的成绩,勉励社工骨干要立足于实践,积极学习相关理论知识,梳理已有工作经验,摸索江门处遇模式,练好内功,储备力量迎接全覆盖。另外,徐健锋与杨景生带领骨干们共同学习了广东双百工程文件,提升骨干们的政策敏感性,进一步明确在全覆盖背景下,双百社工的责任与使命,勉励骨干们要有专业自信,主动写、主动讲,真正担负起“传帮带”的历史使命。

▲江门地区主任徐健锋主持

▲江门协同卓小青带领团队建设活动

▲廖其能进行专题授课

▲杨景生进行分享

 

梳理总结提炼  提升突破能力

下午,廖其能以《成效交待和本土专业实务知识的生产–如何梳理、总结、提炼及书写站点的核心经验》为题进行了专题授课。廖其能强调,社工站通过梳理站点大事记经验,回看站点过往大小事,找到重点事件,利用大事记识别工作重点及问题,反思事件因果关系、发展趋势,从专业层面、团队层面、政社关系等层面梳理经验,将经验与理论融会贯通,产出课程内容,强基固本实现专业突破与超越。廖其能指出,进行梳理、总结、提炼和书写,不仅能够帮助社工意识到站点服务的瓶颈,找到突破的方向和途径;而且也能够更好进行专业交待,突出社工的专业性。

 ▲廖其能分享了“什么是课程开发”

接着,徐健锋主持骨干们分成了三个小组,就“在全覆盖背景下,江门骨干人才可如何突破和准备?”进行了深入讨论与分享。骨干们总结出,在全覆盖背景下,作为骨干人才,自身应通过制定专业学习会、集体共读会等学习机制,积极学习相关理论知识,并在工作中不断总结与反思,梳理已有工作经验,推动实践与理论对话,撰写故事集,产出站点的处遇模式。

▲学员们进行讨论

晚上,项目办-地区中心—社工站三级网络齐聚一堂,围绕加入骨干人才队伍的初心、期待及目前遇到的困难等方面进行真诚的沟通与交流,搭建起信念坚定、敢于担当、拥有强大执行力的骨干人才队伍。

▲学员夜聊中凝心聚力

 

探讨实务经验 明确课程开发

23日,廖其能以《他山之石:“地区中心-社工站”骨干网络建设的经验教训观察》为题,向学员们分享了其他地市骨干人才网络的经验。接着,江门地区中心通过搭建开放空间,让学员们分两组以“我们要研发什么实务课程,依据是什么?研发这些课程,我们需要做哪些准备”为题,纷纷结合江门地区双百社工实际需求进行了头脑风暴。 通过积极的讨论,学员总结出要从个案服务、社区组织建设、社工团队管理与培育、协会管理与运营等多个层面进行课程开发,经过团队的归纳整合,最终确定以《如何发掘并运用资产》、《剖析江门双百本土化个案救助模式 》、《人才培育的运营模式》等三课题进行课程开发,推动江门市地区中心形成地区处遇模式,为全覆盖背景下江门地区双百的发展提供有力地保障和支持。

接下来,江门地区中心将按照两天来骨干们共同讨论出来的分组、课程主题与内容、时间安排等任务进行一一跟进落实。

▲学员进行分享

▲大合照

来源:江门社工双百计划